蓄力而为 乘势而上 夺取检修服务新成果 洛化集团公司召开2023年洛阳石化大修改造总结表彰大会

　　8月1日下午16：30，洛化集团在公司一楼会议室组织召开2023年洛阳石化装置大修改造总结表彰大会，总结检修各项工作，固化经验做法，查找问题短板，表彰先进典型，号召和动员全体干部职工，乘检修任务圆满完成之势，以更高标准、更严要求、更实举措，齐心协力扎实提高检修服务水平?；嵋橛晒靖弊芫砥胝窈Ｖ鞒?。

　　会上，公司安全总监、大检修第三方安全监管负责人何继平、质安部主任、大修改造项目总监章燕红分别就第三方安全监管服务、大检修监理服务工作进行了全面的总结，系统地梳理了大检修中的工作亮点和经验做法，深入的查找了工作中存在的问题和薄弱环节。公司党委书记汤中立宣读了洛化集团“践行二十大、我为检修做贡献” 专项劳动竞赛第二批先进个人表彰决定，并对先进个人和洛阳石化大检修先进人物进行了表彰。

　　公司副董事长、总经理王迟作总结讲话。他对参与此次洛阳石化大修改造的全体干部职工的辛勤付出表示衷心的感谢，对此次获得表彰的先进表示祝贺!指出，此次洛阳石化大修改造，公司承担的任务十分繁重，又处于洛阳石化百万吨乙烯项目开工在即的关键阶段，再加上洛阳石化检修工作要求、工作标准异常严格。对于公司来说，任务之重、压力之大、难度之高，都前所未有，是对公司的重大考验。面对困难和挑战，公司各级领导干部挺身在前，各部门全力配合，全体参检人员奋勇上阵、顽强拼搏、力排万难，在公司上下全体干部职工的团结一致、共同努力下，圆满完成了此次大修改造监理、第三方安全监管等各项任务，以实践证明了公司有着一批扎实的业务能力、优质高效的管理水平、敢打硬仗、能打胜仗的项目管理团队，彰显了洛化监理人从严管理的工作标准和尽心尽责工作风貌，树立了良好的公司形象，更为后续洛阳石化基地业务承揽奠定了良好的开端和基础，成绩来之不易，值得肯定。

　　王迟强调，为全面贯彻落实公司“管理提升年”工作要求，要持续关注和提高大修改造各项业务服务工作的标准型和规范性。大家要以此次检修总结大会为契机，以本次大检修为跳板，科学谋划检修服务工作，丰富完善检修服务方案，总结经验和教训，在今后大检修工作中要切实做到：一是要以安全为重点，严抓过程管理，为检修安全保驾护航;二是以质量为中心，严把质量验收关口，保证检修各项工作高质完成;三是以效果为目的，做到精准检修，保证各项工作发挥实效;四是以总结为手段，查找不足及时整改，为今后检修服务积累先进经验，使各项目参与的大检修服务变成我们不断突破、愈加优秀的借力点、催化剂，促使企业向高质量发展迈出坚实的步伐。

　　最后会议号召，大检修已经全面结束，下一阶段，公司全体员工要乘势而上，鼓足干劲，紧抓当前生产经营有利时机，以更加昂扬斗志、更加饱满的精神、更加务实的举措，全力以赴完成下半年各项工作任务，为年度目标任务圆满实现、推进公司高质量可持续发展贡献积极力量。

　　公司安全总监何继平、质安部主任章燕红分别作大检修第三方安全监管、检修监理服务工作总结

公司对大检修先进个人进行表彰

　　公司领导班子成员、副总师、高级专家、中层干部、大修改造项目监理部等参检人员、各部门员工代表等参加了会议。