【聚焦检修】劳动竞赛展风采 检修一线创佳绩 洛化集团评出第一批检修专项劳动竞赛先进个人

　　为统筹推进企业提质增效、高质量发展，洛化集团以“践行二十大，我为检修做贡献”为主题举办了专项劳动竞赛，6月16日上午，在洛化集团洛阳石化大检修现场，公司领导班子及评先小组成员，对2023年洛阳石化公司装置大检修专项劳动竞赛进行评选，评出第一批检修安全卫士、服务之星、检修勇士、质量明星、技术能手等10名先进，并进行了表彰，极大激励了广大参检员工的工作热情，劳动竞赛取得良好效果。

　　这10名先进，他(她)们是：

　　安全卫士

　　王海滨，中共党员，检维修项目监理三分部安全监理。检维修项目遍布全厂，为了做好安全管理工作，该同志日复一日的奔走在各个装置改造现场，白天查看票证、查验机具、监督作业、落实整改，晚上审核方案、填报台账、记录日志。在大型吊装、超高空吊板以及吊车吊篮焊接等作业时进行全过程现场旁站，风吹日晒、加班加点毫无怨言，对发现的安全问题，现场确定责任人，明确整改要求，并督促落实整改，累计发现并督促整改问题百余项，确保了现场安全受控。

　　杨向鹏，中共党员，公司第三方安全监管储运组组长。洛阳石化储运部检修期间属于双边作业区，且该同志克服范围广、作业点分散等困难，每天巡检所有施工点，查看票证、检查机具、督促检查各项安全规定的落实。对发现的问题，立足于整改，发现违章及时指出纠正，细心讲明道理，使同类问题很少重复发生，取得了良好效果。经过努力，第三方安全监管与洛阳石化管理部门、运行部的安全工作形成合力、互相弥补、共同推进，检修指挥部的各项制度、管理规定均得到迅速落实，以扎实的安全工作为检修工作的顺利完成打下了坚实基础。

　　服务之星

　　胡明路，检维修项目指挥部资料员。在检修期间主要负责项目资料、图纸等档案资料的收集、发放、整理及归档，以及汇总编写周报、月报、会议纪要等工作。该同志业务熟练，工作积极主动、尽心尽责，面对4年一次的大检修，在任务激增的情况下她加班加点，定时、定期、定量协助配合总监完成检修期间监理各项基础工作。目前累计收集整理项目图纸105项、办理102个项目开工手续、编写周报4份、编写月报1份、汇总监理日报25份、收集整理质量安全问题600余项、收发施工资料1021余份，发现施工资料格式问题320余次，确保监理文档标准化、规范化，为助力检修做好后勤保障工作。

　　孙智鹏，中共党员，检维修项目监理三分部专业监理工程师。检维修项目开始以来，该同志坚持“两手抓、两手都要硬”的观念，以饱满的工作热情和积极的工作态度对待每一项工作。在日巡视检查中，加班加点严控现场质量安全问题，发现问题及时落实责任人督促整改;编制HSE日报、问题台账，每日记录上报现场发现的问题和整改情况;在三分部人员紧张时，主动申请承担夜间值班和清晨安全喊话工作，为三分部的人员调剂争取了时间、做出了积极贡献。

　　检修勇士

　　姜南，中共党员，检修专项服务监管，主要负责对检修入厂起重机械和吊装作业进行监管。在检修期间，该同志严格按照各项规章制度行使权利，严把全厂吊装作业安全监管工作关：一是深入现场，监管检查到位。对起重吊装作业进行专项检查，对存在的防脱钩失效、歪拉斜吊等问题，责令立即整改;二是抓重点，实行全程监督。配合起重专家做好对重点吊装作业的前期安全风险管理，从施工方案、场地检查、车况确认、技术交流等方面与承包方进行确认并对疑难点提出改进建议;三是细心统计，防止遗漏。目前制作入场起重车辆检查、统计表格4份，检查入场起重车辆、随车吊、登高车共计132台次，有力促进了吊装作业安全。

　　李诗航，检维修项目监理一分部安装监理工程师，自5月初进入检修项目以来，该同志始终保持积极、认真、热情的工作状态，脚踏实地的做好每项工作任务。检修项目具有时间紧、任务重，多专业同时开展、多点开花等特点，该同志本着“一切为了检修、一切围绕检修、一切服务检修、一切服从检修”的目标，参与各项技术交底40余次，设备开箱15次，审查施工方案26项，过程资料审批百余份，协调解决现场施工问题十余次，在确保管道安装工作高质量高效率完成的情况下，扎根一线，任劳任怨，做好动、静设备检修安装检查验收工作，确保质量、进度处于受控状态，用实际行动践行了“为业主排忧解难、为项目保驾护航”的企业理念。

　　质量明星

　　方文，检维修项目监理二分部设备及管道监理工程师。主要负责洛阳石化炼油三部23个技措项目的设备管道专业监理工作。该同志每天深入一线施工现场，对巡视检查问题建立质量问题管理台账，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。在J22-66项目现场检查时发现管支架焊接在容器上的垫板与设计要求不一样，及时叫停并要求施工单位按照图纸整改，避免了因为局部强度过大导致容器壁板撕裂的问题。在技21-85项目现场检查时发现焊工焊接的管道与其焊接资质范围不符，立即让该焊工停止焊接，避免了焊工超资质焊接的质量问题。该同志始终把工作放在第一位，在工作中严格要求自己，任劳任怨，坚持质量是工程的生命，积极结合现场实际情况对每一项目制定的具体施工计划，为大检修做好一切服务。

　　韦冠深，检维修项目监理二分部管道监理工程师，负责洛阳石化炼油二部、聚合部共39项技改项目的管道及设备专业及大乙烯甩头项目。检修初期，辅助其他专工审批资料，组织验收，参与交底23次，组织参加各类验收75次，审批各类资料112份。检修期间，该同志勤奋工作，不惧困难，牢记公司“为业主排忧解难、为项目保驾护航”的理念，严把施工质量关，灵活协调施工各方，每日加班加点高质量、高标准严抓现场质量问题，重点跟踪项目中合金钢的报验及使用情况，目前专项检查发现问题23项，并跟踪落实整改情况，确保工程质量处于受控状态，助力洛阳石化装置大检修。

　　技术能手

　　何燕燕，检修项目监理一分部安全监理工程师。大检修时间任务紧，安全职责重，她在日常施工安全管理上认真落实洛阳石化及洛化集团的各项安全工作部署及要求，牢固树立安全施工管理意识，积极认真，勇于担当，不等不靠，采取查(检查现场)、管(管住源头)、验(验明效果)、看(看护旁站)、督(督促指导)、改(整改纠正)等切实手段，清晰明确掌握各家施工单位动态作业过程，严格把控监管好受限空间、临时用电、起重吊装、脚手架等高风险作业，切实加强各参检单位的安全管理和协作配合，消除整改各类问题达100余项，全力杜绝风险隐患，坚决夯实安全管理。

　　贾书婷，检维修项目监理二分部安全工程师，主要负责洛阳石化炼油二部、炼油三部、水务部、聚合部四个装置的安全管理工作。该同志尽职尽责，任劳任怨，重点是对各个装置的检修作业点的人员资质、施工机具、作业票据、安全措施的落实等进行安全巡视，脚手架的验收，组织专项安全联检，签批独立区域相关作业票，以及涉及高风险、非常规作业的现场安全旁站、审批安全相关的资料、各类台账的登记整理和汇总，编写分区域的安全日报，每天收集施工单位第二天作业计划整理上报项目部HSE部等工作她都井然安排，科学调度，从容协调。本次检修共审批HSE方案及交底26份;施工机具资料审批、验收63批次;签发作业票34份;脚手架验收230次;发现安全问题95项;下发监理通知单3份;组织专项安全检查4次并形成检查记录，严谨细致的工作深得大家的信任和好评。

　　以上先进典型值得大家学习和看齐，各级组织要以专项劳动竞赛为抓手，引导检修一线员工立足岗位、勤勉敬业，最大限度激发和调动员工在2023年洛阳石化公司装置大检修中建功立业，勇做贡献。以全体参检员工为主体，紧密结合检修项目的监理、施工现场HSE管理服务、造价咨询服务等，以保证大检修期间工作质量、工作效率以及服务水平为目标，有效促进公司项目管理水平的提高，确保实现装置大检修安全生产。